SIF har flere undergrupper som fotball, handball, bandy, tilrettelagt idrett, E-sport m.m Jeg er hentet inn for å bidra til å øke fokuset på strukturert styrearbeid.
Buskerud Blomster AS eller bedre kjent som Opdahl Blomster AS i Mjøndalen er en av de eldste blomsterforretningene i landet og runder i 2026 hele 75 år. Som styremedlem her har jeg ansvaret for å holde kontrollen på økonomien og strategien til selskapet.
Som styreleder i Drammen Bye AS har jeg oversikt over selskapets eierskap i andre selskaper, oversikt over styreverv selskapets ansatte tilbyr og hovedansvaret for økonomien i selskapet.
Et seksjonssameie på 132 boenheter og 2 næringsseksjoner. Hovedansvaret for å sørge for at sameie styres etter gjeldende regler, økonomisk forsvarlig og ikke minst oppfølging av vedlikehold og reparasjoner.
Et seksjonssameie på 24 enheter. Alle enheter er fritidsboliger og sameiet har hatt en røff oppstart med konkurs av utbygger og masse feil og mangler i bygningsmassen. I kraft av min erfaring innenfor bygg og anlegg, har jeg som styreleder bidratt til å få orden på manglende og vi mottar i slutten av 2025 endelig en ferdigattest på våre bygg.
Her er jeg hentet inn som profesjonell styreleder for å rydde opp i sameiets økonomi, få struktur i styrets arbeide, lære opp styremedlemmene til å vite hva som kreves av et styremedlem og ikke minst få endret på vedtektene som ikke lenger er gyldig siden regelendringen kom i 2018. Nye vedtekter er gjennomarbeidet av undertegnede i samarbeide med næringsdelen og USBL og blitt stemt gjennom av seksjonseierne høsten 2025.